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上海搬家公司矛盾博弈曝一個“處級干部富豪”的資產騰挪


   一個在職處級干部,以董事長身份坐擁數十家廣西私營企業,搬家公司運作十年波瀾不驚,日前卻因與總經理之間的矛盾博弈,暴露了“處級首富”的身份。

  “十一”過后,廣西“夢之島”連鎖店總經理鐘群指控董事長劉禮寧的材料已上報廣西壯族自治區商務廳,上海搬家公司矛盾博弈曝一個“處級干部富豪”的資產騰挪,由區商務廳主持的三方協調會即將舉行。如此協調,此前已進行過兩次。

  劉禮寧擔任董事長的“夢之島”為廣西百貨業龍頭,共10家分店逾萬名員工、年營業額20億,對外發售的聯名購物卡在卡金額約8億元,持卡人十多萬。

  “夢之島”的10家分店雖使用統一品牌,強生搬場但實為各自獨立的法人公司。鐘群告訴本報記者,廣西南寧夢之島百貨有限公司(民族店)7年間被董事長劉禮寧無償“借款”28次,所借款項被投入劉所掌控的兩家房地產企業,累計資金1.38億元,至今尚有8296萬元仍未歸還;另外,截至8月中旬,夢之島民族店被其他分店拖欠購物卡消費款累計9845萬元,民族店資金鏈因此面臨斷裂。鐘群聲稱,“多年來,我一直努力適應,終于無法容忍。”

  劉禮寧的另一身份是老牌國企上海強生搬家廣西壯族自治區糧油食品進出口公司(下稱“區糧油公司”)法定代表人、總經理,行政級別屬于正處級干部。

  工商登記資料顯示,劉禮寧參股、控股及實際控制的企業多達30多家,劉擔任法人代表、公司董事長的有24家,而這些公司絕大多數為私人控股企業。以劉禮寧擁有的企業和財富計,堪稱中國處級干部中的“首富”。

“處級首富”身份沖突

  鐘群指稱,劉禮寧能夠如此輕易地挪用夢之島巨額資金,和他的“紅頂”身份密切相關,廢鋼回收公司十年來,劉禮寧通過一系列資產騰挪,成功規避中紀委制定的《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。

  目前,劉禮寧名下的企業集群有百貨、外貿、房地產三大板塊。除“夢之島”百貨外,外貿主導企業為廣西豐潤進出口貿易有限責任公司(下稱豐潤公司);房地產主導企業為南寧馨夢、廣西鑫夢園兩家房地產公司,廢品回收公司資產總值接近10億——劉均為上述公司董事長和法人代表。

  而這一切,與劉禮寧擔任的國企董事長、處級干部的身份形成沖突。

  劉禮寧就此接受本報記者采訪時稱,“企業行政級別,是計劃經濟的產物。改革開放后企業沒有級別之分”。上級曾兩次推薦他擔任區商務廳副廳長,為了企業發展,他都拒絕了。

  在劉禮寧看來,雖然區糧油公司至今尚未注銷,但早已等同虛殼——包括劉在內僅存三名工作人員,還掛著2億多元的銀行呆賬。劉稱:“我十年時間沒有從糧油公司領到工資,強生搬家公司電話不在其他企業支薪,難道等著餓死嗎?”

  根據刑法第93條,“國有公司、企業、事業單位、人民團體中從事公務的人員”是國家工作人員的一種類型,對于這種類型,最高人民法院審判委員會第1176次會議強調了“受委派”因素。

  劉禮寧告訴記者,廣西區外貿廳(現商務廳)委派其擔任糧油公司總經理,總部辦公室和商務廳同一棟辦公樓,“我這樣弄了十多年,如果有問題,廳局早就處理我了。”

  “處級首富”劉禮寧一邊擔任國有區糧油公司法定代表人,一邊又是多家私營企業法定代表人。雖然劉竭力撇清這兩者的關系,但記者采訪獲得的各種材料顯示,劉目前掌控的企業集群,搬運公司與國企區糧油公司有著難以割斷的聯系。

  區糧油公司1952年成立,擁有大量固定資產、土地使用權、各相關門類的進出口許可證等資產、權益,該公司直接投資包括屯里豬場、橫縣畜牧基地、北海海產品加工廠等數十家實體企業和各地市、縣的直屬分公司,并享有對各地市、縣糧油食品進出口企業的業務歸口管理權、人事任免權。

  顯然,這是一個擁有國家特許經營和行政壟斷權力的企業集團。正因為如此,廣西自治區糧油公司大眾搬場一度成為全國糧油系統進出口排名前十的企業。

  在市場競爭中,區糧油公司也由盛轉衰。劉禮寧聲稱,他1998年12月到任時,糧油公司凈虧3500萬元,負債3.2億,20多個債權人輪流到他辦公室外追債,整個資金鏈已斷,企業無法運作,連職工的生活保障也成了問題。

  劉禮寧告訴記者,由于債務沉重,拿糧油公司這個殼搞改制已無前途。按照上級領導的提議,豐潤公司于2000年10月成立。豐潤公司成立兩個月后,即獲批取得與區糧油公司同樣的“進出口經營權”和同樣的外貿經營范圍,成了徹底的“同質”企業。

  據劉介紹,豐潤公司成立后,通過借款接濟糧油公司,維持其日常運營和員工工資福利,導致負債仍逐年增加。設備吊裝公司到2001年時,糧油公司資產負債率達125%。

  但與劉禮寧所講的版本不同,記者拿到一份廣西商務廳2006年9月委托祥浩會計師事務所對區糧油公司所做的一份審計報告。該報告顯示,自2000年12月起至2004年4月止,區糧油公司持續性地給豐潤公司和另一家關聯企業博德興公司支付巨額資金,僅單筆100萬元以上款項就累計高達2億元——很難想象,虧損累累的區糧油公司,何以發生如此巨量的現金流出?

  豐潤公司承接區糧油公司國有特許權和全部經營渠道后,劉禮寧以豐潤公司為基礎,通過合資控股,最終形成龐大的企業集群。而一切運作的前提,則是國有股權的劇烈變化——2000年豐潤公司成立時,區糧油公司控股89.05%;至2004年11月,區糧油公司所持89.05%國有股權全部消失,豐潤公司變成了純私人持股企業。

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